SCM@baustoffe optimiza las cadenas de suministro en la industria de materiales de construcción

Los proveedores de servicios para la optimización de la cadena de valor en la industria y el comercio de materiales de construcción, Abels & Kemmner y hpossner consulting, se han unido en la Taskforce SCM@baustoffe para apoyar a los principales fabricantes y comerciantes de materiales de construcción en la optimización de sus cadenas de suministro.

(Herzogenrath/Berlín) Los enfoques de la nueva Taskforce se centran tanto en la asesoría a las empresas en la digitalización del flujo físico de mercancías como en la automatización de las decisiones de gestión que desencadenan dicho flujo. En puntos clave, el equipo también recurrirá a la inteligencia artificial para hacer que los procesos sean más rápidos y mejores, y en algunos casos, incluso posibles por primera vez.

«Los cuellos de botella en la entrega y la falta de fiabilidad en las entregas han estado en la parte superior de la lista de causas de pérdidas significativas en ventas y ingresos en la industria de materiales de construcción en los últimos años. En un entorno de mercado estacional, a pesar de las capacidades de producción inalteradas, no se ha logrado hasta ahora alcanzar el rendimiento de entrega de otras industrias,» resume Hans-Peter Oßner de hpossner consulting el problema a resolver.

«La falta de transparencia a lo largo de las cadenas de suministro oculta la vista sobre las ineficiencias y, por lo tanto, sobre los potenciales para aumentar significativamente el éxito económico de las empresas. Esto a lo largo de toda la cadena de suministro, desde el proveedor hasta el fabricante y el comercio, hasta el lugar de construcción,» explica el profesor Dr. Götz-Andreas Kemmner de Abels & Kemmner una de las causas fundamentales del débil rendimiento de la cadena de suministro de la industria.

Optimización de la cadena de planificación continua

Los consultores ven campos de acción centrales en la construcción y optimización de una cadena de planificación continua – desde la previsión de ventas hasta la disposición – así como en la optimización de todos los datos y parámetros necesarios para la planificación y disposición de los artículos – lo que también se denomina optimización de parámetros de disposición. Ambos temas constituyen la base de decisiones de gestión automatizadas y, por lo tanto, de procesos de cadena de suministro tanto mejores como más eficientes.

Los resultados de la asesoría se vuelven concretos y tangibles mediante el uso de simulaciones e inteligencia artificial, que cuantifican el beneficio económico de la digitalización en la industria de materiales de construcción y lo hacen tangible. Por ejemplo, se logran:

• Mejoras significativas en las previsiones y la capacidad de entrega,
• Cálculos fiables de los niveles de seguridad, especialmente en necesidades esporádicas y demanda estacional basados en métodos sin distribución, así como
• Mecanismos de decisión que desencadenan necesidades a tiempo, incluso antes de que los clientes hayan realizado un pedido.

Aumento del grado de disponibilidad de entrega

El objetivo de la Taskforce SCM@baustoffe es capacitar toda la cadena de suministro lógica y logística de la industria de materiales de construcción para que pueda entregar de manera más precisa – sin importar cuánto, de qué, cuándo y dónde se necesite. Los clientes se benefician de menores costos logísticos, niveles de inventario más bajos y de una mayor disponibilidad y fiabilidad en las entregas con un crecimiento de ingresos medible. Con los métodos aplicados, también se pueden alcanzar grados de disponibilidad de entrega del 95 al 98% en la industria de materiales de construcción.

El equipo de consultores de hpossner consulting y Abels & Kemmner aporta más de 30 años de competencia en gestión en la industria de materiales de construcción, así como 25 años de experiencia en la optimización de la cadena de suministro y cuenta con conocimientos prácticos de más de 250 proyectos nacionales e internacionales. La Taskforce SCM@baustoffe de ambas empresas está dirigida por los expertos en gestión de la cadena de suministro Dr. Bernd Reineke y el profesor Dr. Götz-Andreas Kemmner, así como Hans-Peter Oßner, quien ha ocupado funciones de liderazgo en Sievert AG y CEMEX Deutschland AG a lo largo de su carrera profesional y es un experto reconocido en la industria de materiales de construcción como consultor de gestión.

Foto: © Abels & Kemmner