Le groupe Geis prend des participations majoritaires chez Quehenberger

Le groupe Geis entre chez Quehenberger Logistics (Augustin Quehenberger Group GmbH) et acquiert rétroactivement, à compter du 1er janvier 2023, une majorité de 66 % des parts sociales. Les 34 % restants sont détenus par l’ancien propriétaire majoritaire Christian Fürstaller – il continuera à diriger Quehenberger Logistics en tant que PDG dans la structure organisationnelle existante et avec tous les employés. Les deux entreprises de logistique ont annoncé cela aujourd’hui à Vienne.

(Bad Neustadt/Vienne) Les prestataires de services logistiques Geis et Quehenberger se complètent presque parfaitement sur le plan géographique et technique. Les deux entreprises opèrent dans des domaines d’activité connexes, mais principalement dans des pays différents. En plus des marchés principaux que sont l’Allemagne et l’Autriche, le groupe renforce sa présence principalement en Europe centrale et sud-est. L’offre de services logistiques pour les clients va du transport routier de marchandises à la logistique contractuelle, en passant par le fret aérien et maritime – y compris des réseaux industriels, par exemple pour la mode, ainsi que d’autres solutions sectorielles élaborées. Avec environ 10 000 employés répartis sur environ 200 sites dans 13 pays et un chiffre d’affaires d’environ 2 milliards d’euros, le groupe devient un acteur logistique de premier plan sur ses marchés. Rudi Quehenberger, Rodolphe Schoettel et Günter Thiel ont cédé l’intégralité de leurs parts. Rodolphe Schoettel restera dans la direction de Quehenberger Logistics en tant que CFO, tout comme Klaus Hrazdira, COO.

Les organisations nationales en Russie, en Biélorussie, au Kazakhstan et en Ukraine sont exclues de l’acquisition. Ces sociétés ont été détachées en 2022 du groupe Augustin Quehenberger pour former une holding distincte, CF Logistics.

Des entreprises amies depuis des années

Avec l’acquisition des parts de Quehenberger, le groupe Geis réalise la plus grande acquisition de son histoire. « Nous voulons tirer parti des opportunités de croissance intéressantes sur le marché d’Europe du Sud-Est », déclarent Hans-Wolfgang Geis et Jochen Geis, associés gérants du groupe Geis. « En plus de nous concentrer sur la croissance organique, nous avons donc discuté de différentes possibilités d’acquisitions. Parler de nos objectifs avec une entreprise amie depuis des années était clairement l’option privilégiée. Nos entreprises collaborent depuis dix ans. Nous nous connaissons vraiment bien, avons des cultures d’entreprise similaires et une pleine concordance sur les perspectives stratégiques. « C’est pourquoi nous sommes très heureux que cette transaction ait réussi. »

Grâce à l’acquisition des parts de Quehenberger, le groupe Geis a fait un grand pas en avant dans sa stratégie visant à réaliser une croissance rapide non seulement sur les marchés déjà desservis, mais dans toute l’Europe du Sud-Est.

Quehenberger avec un chiffre d’affaires record

Au cours des 15 dernières années, Quehenberger a connu un développement rapide. « En 2009, nous avons acquis LKW Augustin avec un chiffre d’affaires de 90 millions d’euros », explique Fürstaller, « un an plus tard, nous avons acheté des parties de l’ancien groupe Quehenberger et réintroduit la marque. Depuis, nous connaissons une croissance continue. L’année dernière, en 2022, nous avons réalisé un chiffre d’affaires record d’environ 650 millions d’euros. Dans certains marchés, nous détenons une position de leader. En étroite coordination avec le groupe Geis, nous allons maintenant utiliser nos compétences et nos synergies pour développer rapidement l’activité. »

Force consolidée et réseau plus dense

Geis et Quehenberger vont désormais unir leurs forces et améliorer encore leur offre. En effet, au sein du groupe, ils établiront les meilleures références comme norme pour tous les processus. Cela profite surtout aux clients : ils bénéficient non seulement d’un accès à un réseau nettement plus vaste, qui s’étend du Luxembourg à la mer Noire et de la mer Baltique à la Méditerranée. Plus important encore, ce sont des solutions logistiques modernes, durables et efficaces tout au long de la chaîne d’approvisionnement, que Geis et Quehenberger mettent en œuvre ensemble avec leurs clients en tant que partenaires logistiques solides. Cela inclut également un haut degré de numérisation, l’utilisation de l’IA et de l’automatisation.

« Dans ces domaines, nous pouvons réduire les coûts d’investissement grâce à une approche commune à l’avenir », déclare Rodolphe Schoettel, CFO de Quehenberger Logistics. Quehenberger est considéré comme un pionnier du secteur en matière de numérisation et d’automatisation, tandis que le groupe Geis a atteint un haut degré d’efficacité et de durabilité dans ses services – une situation optimale pour faire évoluer la logistique de manière innovante. « Notre objectif de promouvoir une croissance stratégique réussie et durable et de développer la valeur de l’entreprise et l’efficacité des entreprises coïncide à 100 % avec celui du groupe Geis », déclare Schoettel. « Nous sommes financièrement solides et indépendants, nous avons des voies de décision rapides dans notre culture d’entreprise de taille intermédiaire et offrons sur cette base d’excellentes solutions logistiques à nos clients », résument Hans-Wolfgang Geis et Jochen Geis. « Des unités opérationnelles solides, l’efficacité, la qualité et la durabilité vécue sont notre objectif commun. »

Les autorités de la concurrence doivent encore donner leur accord

La transaction est soumise à l’approbation des autorités de la concurrence. Le prix d’achat a été convenu dans la confidentialité.

Photo : © Geis / Légende de l’image : (de g. à d.) Rodolphe Schoettel (CFO Quehenberger), Wolfgang Geis et Jochen Geis (associés gérants Geis), Klaus Hrazdira (COO Quehenberger), Christian Fürstaller (CEO Quehenberger) ainsi que Hans-Georg Geis et Hans-Wolfgang Geis (associés gérants Geis