Hoyer Group unisce Petrolog e Gaslog nella Contract Division

Il Hoyer Group unisce la logistica contrattuale delle aree di business Petrolog e Gaslog nella Contract Division. In questo modo vengono consolidate le forze della fornitura di gas e petrolio minerale. Ciò consente di sviluppare sinergie e di rispondere alle sfide della transizione energetica.

(Amburgo) Il Hoyer Group si riorganizza e si prepara così per la transizione energetica. A partire dal 1 gennaio 2021, l’azienda di logistica ha riunito le aree di business Petrolog e Gaslog sotto un unico tetto. La cosiddetta Contract Division unisce la logistica contrattuale per la fornitura di gas e petrolio minerale. La fusione delle aree altamente specializzate genera sinergie, in particolare a livello strutturale organizzativo. Il nuovo settore di business dispone di circa 1.500 veicoli specializzati e dell’expertise di circa 3.500 dipendenti.

Con la decisione strategica di unire organizzativamente le ex aree di business Petrolog e Gaslog, il Hoyer Group si posiziona favorevolmente sul mercato. Oltre alla logistica dell’asfalto e al rifornimento degli aerei con carburante, il business del petrolio minerale si è concentrato in particolare sulla fornitura di stazioni di servizio, aeroporti e clienti industriali. In questo settore, Hoyer prevede un aumento della domanda per la fornitura di gas come Gas Naturale Liquefatto (LNG), Gas Naturale Compresso (CNG) e idrogeno come carburanti alternativi. Le forze unite dei due settori di business si esprimono pienamente nella nuova Contract Division.

Idrogeno e LNG

Allan Davison, Direttore della nuova Contract Division di Hoyer

“In questo modo possiamo non solo sviluppare sinergie, ma ci posizioniamo già ora per affrontare in modo efficace e proattivo la sfida della transizione energetica nei prossimi cinque-dieci anni – allontanandoci dalla benzina e dal diesel, verso carburanti alternativi come idrogeno e LNG”, spiega Allan Davison, che all’inizio dell’anno ha assunto la posizione di Direttore della Contract Division.

Con il collegamento delle competenze nella gestione dei gas e delle solide esperienze nella fornitura digitale e sistematica di stazioni di servizio e altri consumatori di carburante, Hoyer sarà in grado di offrire in futuro una gestione proattiva delle scorte di prodotto e logistica di fornitura da un’unica fonte. Inoltre, rimarranno inalterati nella consueta qualità la logistica dell’asfalto, il rifornimento degli aerei e, nella logistica del gas, la fornitura ai clienti industriali.

Somiglianze nelle richieste dei clienti

La Business Unit Petrolog saluta con la trasformazione nella Contract Division Mark Binns, che da oltre 25 anni ha guidato lo sviluppo commerciale nel Regno Unito come Direttore della Business Unit Petrolog. Binns è con il Hoyer Group da 41 anni e si concentrerà in futuro sullo sviluppo del settore Sustainable Management. La fusione organizzativa della fornitura di gas e petrolio minerale è stata preceduta da intense indagini strategiche e da un vivace scambio interdisciplinare.

“I colloqui sono stati molto fruttuosi. Abbiamo potuto identificare molte somiglianze nelle richieste dei clienti e nella gestione. Questo ha ulteriormente confermato le nostre considerazioni”, afferma Davison e aggiunge: “Naturalmente ci sono anche chiare differenze nella gestione dei prodotti e nei rispettivi requisiti di sicurezza. L’expertise di ciascuno è per noi indispensabile.” Con la Contract Division, Hoyer unisce competenze specializzate per lo sviluppo di soluzioni logistiche innovative e sostenibili.

Foto: © Hoyer Group

www.hoyer-group.com