J. Müller neemt ongeveer 30.000 m2 opslagruimte in gebruik in de haven van Brake

De J. Müller AG neemt aan de Niedersachsenkai in de haven van Brake ongeveer 30.000 m2 opslagruimte in gebruik, hoewel de coronacrisis ook hier heeft geleid tot een daling van de overslag. In de nieuwe hallen zullen vooral de activiteiten met bosproducten worden uitgebreid.

(Brake) Direct aan het zeeschipdiepe water aan de Niedersachsenkai heeft de J. Müller Groep nu twee nieuwe hallen in gebruik genomen. In totaal is er bijna 30.000 m² overdekte opslagruimte nieuw gecreëerd. De hallen maken deel uit van een groeistrategie en efficiëntiestrategie van het bedrijf; groei in de productgroepen papierpulp en hout. Economische haalbaarheid en efficiëntie door verbeterde werkprocessen, aangezien de overdekte opslagruimte zich direct in de nabijheid van de kade bevindt, waardoor de goederen slechts korte afstanden hoeven te overbruggen tussen zeeschip en opslagruimtes. Er is 13,8 miljoen euro geïnvesteerd.

Duidelijke toewijding aan de locatie Brake

“De investering is in economisch moeilijke tijden een duidelijke toewijding aan de locatie” zegt Jan Müller, voorzitter van de raad van bestuur van de J. Müller AG. De overslagcijfers spreken een duidelijke taal. Halverwege het jaar is de zeevrachtoverslag in vergelijking met het voorgaande jaar met meer dan 17% gedaald tot 2,8 miljoen ton. Vooral de graanimporten ontbreken. “De havenoverslag leeft van de handelsactiviteiten. Deze worden door veel ontwikkelingen beperkt en belemmerd.” zegt bestuurslid Thomas Bielefeld, verantwoordelijk voor de bedrijfssector agrarische producten/bulkgoederen en personeel. De gevolgen van de coronapandemie, de de-globaliseringstendensen, maar ook bijzondere invloeden op de voor de locatie Brake belangrijke agrarische markten vormen aanzienlijke uitdagingen voor het bedrijf. “We reageren op deze ontwikkeling door gerichte investeringen en fundamentele organisatorische maatregelen” aldus Thomas Bielefeld verder. Belangrijke reorganisatieprojecten hebben geleid tot een duidelijke versmalling van de managementstructuur, die ook de bestuurslaag niet heeft ontzien. Toch blijft in economisch moeilijke tijden de personeelsontwikkeling een belangrijk aandachtspunt. Dit omvat ook dat J. Müller op 1 augustus 20 leerlingen in 9 opleidingsberoepen zal aannemen. “De duale opleiding blijft de belangrijkste toegang tot gekwalificeerd personeel” zegt Thomas Bielefeld.

Uitbreiding van de bosproductensector

Dankzij een vooruitziende personeelsstrategie en de flexibiliteit van de medewerkers is het J. Müller tot nu toe gelukt om, ondanks zwakke werkgelegenheid, geen gebruik te maken van kortdurende arbeid en andere instrumenten van de arbeidsmarkt. Aan de inmiddels voltooide opslaghallen hecht het bedrijf grote verwachtingen. In het bijzonder moet de bosproductensector verder worden uitgebreid. “Al vorig jaar konden we meer dan 1,0 miljoen ton papierpulp in de zeehaven van Brake overslaan” zegt Jens Ripken, bestuurslid voor de sector breakbulk-producten en koffie. “De hallen voldoen aan alle eisen op het gebied van productiviteit, ruimte-indeling en efficiëntie die onze klanten eisen. Hier willen we verder groeien” aldus Ripken. De nieuwe opslaghallen voldoen aan de hoogste veiligheidsnormen in de havenoverslag en overstromingsbescherming. Ze zijn niet alleen geschikt voor de opslag van cellulose en papier, maar ook met hun afschuifbare wanden voor de veeleisende opslag van bulkgoederen. Bij de toewijzing van de verschillende bouwprojecten is erop gelet om, waar mogelijk, bedrijven uit de regio in te schakelen. Meer dan 20 verschillende ambachten, waarvan de helft uit de regio, waren betrokken bij de bouw en hebben in korte tijd en onder extreme weersomstandigheden aan het begin van het jaar de bouw van de opslaghallen voor J. Müller succesvol afgerond. Foto: © J. Müller AG https://jmueller.de www.seaports.de