Leveringsketens in het spanningsveld tussen wereldpolitiek en coronacrisis

De Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) opende maandag het 55e BME-Symposium Inkoop en Logistiek DIGITAAL. Onder het motto

(Eschborn) – De invloed van politieke kaders op wereldspelers, efficiëntie en kracht om de kosten- en waardeketens te optimaliseren, evenals de digitale toekomst van succesvolle bedrijven, waren maandag centrale thema’s van de openingssessie op het 55e BME-Symposium Inkoop en Logistiek DIGITAAL.

Symposium gaat nieuwe wegen

“Dit jaar gaat het symposium, en daarmee de grootste netwerkevenement van de BME, nieuwe wegen. Onze vakconferentie vindt voor het eerst in de geschiedenis van onze vereniging virtueel plaats – en aangevuld met kleine fysieke elementen – hybride”, benadrukte Dr. Silvius Grobosch, algemeen directeur van de Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME), maandag in zijn welkomsttoespraak.

Een digitaal evenement kan een persoonlijke ontmoeting niet vervangen. “We zullen echter de geest van het symposium behouden door het vertrouwde met het nieuwe te combineren tot een innovatief evenementenformaat. Alle programmapunten vinden nog steeds live plaats, wees interactief aanwezig. Maak gebruik van de chatfora en digitale koffiepauzes voor thematische of individuele gesprekken”, zei Grobosch tegen de deelnemers.

Succesvolle crisisbeheersing als succesfactor

Het motto #gipfelstürmer past perfect bij het conferentieprogramma van dit jaar. “Voor de bestorming van een bergtop is een strategie vereist. Je hebt het juiste team nodig, de mensen met hun vaardigheden en opleiding, evenals de juiste uitrusting”, vervolgde Grobosch. Op weg naar de top zijn problemen en verstoringen voorprogrammering. Daarom is voor succesvolle crisisbeheersing – dat heeft de Covid-19-pandemie tot nu toe indrukwekkend aangetoond – een actief risico- en leveranciersmanagement essentieel.

“Economisch bevinden we ons als bergbeklimmers ‘in het basislager’. Nu is het tijd om ons voor te bereiden op de aanstaande economische stijging”, zei BME-voorzitter Horst Wiedmann in zijn openingsrede.

Om zich in het basislager voor te bereiden op de topbestorming, moeten bedrijven volgens Wiedmann “eerst financiële stabiliteit creëren: liquiditeit op lange termijn waarborgen en eigen vermogen versterken”. Verder is vooruitdenken vereist. Dat betekent scenario’s vormen en speelruimte creëren – veerkracht opbouwen. Belangrijk is ook om “Lean en agile” als principe te verankeren. Dit gaat om wendbaarheid, creativiteit en snelheid. Onder “Emission Zero” vatte Wiedmann in zijn verklaring de actieve zoektocht van bedrijven naar bijdragen aan CO2-reductie samen.

Ook al is Corona ooit voorbij, de oude normaliteit zal nooit meer terugkeren. Volgens de BME-voorzitter zijn er “historische momenten waarop de toekomst haar richting verandert. De coronacrisis is zo’n moment. En dat hoeft niet slecht te zijn.” De nieuwe wereld na Corona – of beter gezegd met Corona – ontstaat uit de disruptie van het bekende.

De deelnemers van het BME-Symposium kunnen zich dit jaar vier dagen lang in online sessies, virtuele koffiepauzes en diepgaande discussies interactief uitwisselen over de actuele megatrends in inkoop en supply chain management.

Daaronder vallen onder andere de speerpunten:

• Actief vormgeven aan Supply Chain Risk Management
• Wereldwijde waardeketens in verandering
• Duurzaamheid in de toeleveringsketen
• Digitale leiderschap in inkoop
• Corona-schok voor de economie: Wat we hebben doorstaan en wat ons nog te wachten staat.

Last but not least: Tijdens de afsluitende sessie op donderdag bespreken bekende bedrijfsvertegenwoordigers van Volvo Car Group, Clariant International, Osram Licht AG en Siemens hun “CPO-visie voor de toekomst van inkoop”.
www.bme.de

Afbeelding: © Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)