
SBB Cargo vernieuwt vloot en huurt 35 nieuwe Vectron-locomotieven
16. juli 2022
Zweeds LNG-schip maakt eerste aanloop in Lübeck
18. juli 2022De interne logistiek is een succesfactor - als men de mogelijkheden herkent en de juiste conclusies trekt. Dit is echter voor veel bedrijven een grote uitdaging: Hoe ziet de status quo eruit, welke doelen moeten worden bereikt met een magazijnoptimalisatie en welke maatregelen zijn daarvoor nodig? LogBer GmbH heeft met de LagerLIGHTplanning een vaste prijsaanbieding ontwikkeld waarmee bedrijven in korte tijd een analyse van de huidige situatie en mogelijke toekomstscenario’s van hun intralogistiek kunnen ontvangen.
(Ahrensburg) “Uit de ervaringen van de afgelopen 25 jaar weten we dat optimalisatiemogelijkheden in de intralogistiek vaak niet of onvoldoende worden benut. Maar juist hier kunnen enorme kosten worden bespaard en processen efficiënter worden ingericht,” legt Dr. Kai Semrau, Senior Consultant bij LogBer, uit. Redenen die bedrijven zouden kunnen weerhouden om hun eigen logistiek opnieuw in te richten, zijn onder andere het ontbreken van vakkennis op het gebied van intralogistiek of de angst voor te hoge kosten die gepaard kunnen gaan met advies van een expert. “Precies hier pakken we het aan met de LagerLIGHTplanning. Want bij ons krijgt de klant de deskundige analyse van de bestaande logistiek en een globaal concept van hoe deze er in de toekomst uit zou kunnen zien. En dat in een pakket voor een vaste prijs,” voegt Semrau eraan toe.
LagerLIGHTplanning verbindt IST-analyse met SOLL-conceptie
De LagerLIGHTplanning bestaat uit twee fasen. Eerst analyseren de experts van LogBer de intralogistische IST-situatie: gegevens worden verzameld en vergeleken met de benchmark, logistieke kengetallen worden vastgesteld en groeifactoren worden afgestemd. Daarnaast worden planningsrestricties opgesteld, mogelijkheden geïdentificeerd en doelen gedefinieerd. Hieruit volgt in fase twee de conceptie van een globaal concept: magazijn- en transportsystemen worden gedefinieerd, verschillende magazijnvarianten worden gepland, met elkaar vergeleken en aanbevelingen worden gedaan. Bovendien ontvangt de klant een kostenoverzicht en een mijlpalenplan.
LogBer is bruggenbouwer tussen bedrijven en systeemleveranciers
De LagerLIGHTplanning is binnen twee maanden afgerond. “Onze aanbieding is de slanke start in de optimalisatie van de interne logistiek,” legt Malte Kröger, directeur bij LogBer, uit, die zichzelf ook als bruggenbouwer tussen bedrijven en systeemleveranciers beschouwt: “We zien dat bedrijven soms samenwerken met consultants op het gebied van logistiek of projectmanagement, die uitgebreide adviespresentaties ontwikkelen zonder de klant echt mee te nemen. Veel is door de complexiteit en vaktaal moeilijk te volgen. Wij communiceren op gelijke hoogte en zijn bemiddelaars tussen aanbieders en onze klanten, die uiteindelijk concrete oplossingen voor acute uitdagingen willen krijgen,” aldus Kröger, die benadrukt dat de beste oplossingen altijd voortkomen uit langdurige, vertrouwensvolle partnerschappen.
Foto: © LogBer





