TU-Berlin verwacht aanzienlijke CO2-reducties in het goederenvervoer
22. oktober 2020ID Logistics opent E-Commerce-locatie in recordtijd in Duitsland
22. oktober 2020De GROUP7 AG International Logistics gaat met een 5-puntenstrategie tegen Corona aan de slag. Bestuurder Günther Jocher presenteerde de strategie op het Duitse Logistiek Congres. Nieuwe diensten kunnen helpen om bestaande klanten en nieuwe klanten te enthousiasmeren voor de diensten.
(München) - Hoe om te gaan met de stijgende coronacijfers en de directe gevolgen voor medewerkers, supply chain en winstverwachtingen? Ter gelegenheid van het Duitse Logistiek Congres presenteerde Günther Jocher, bestuurder van GROUP7, de 5-puntenstrategie van zijn bedrijf. Het eerste punt van de strategie is de snelle aanpassing aan de veranderde behoeften van de markt. “We hebben de stijgende vraag naar medische beschermingsmiddelen vroegtijdig herkend en onze klanten ondersteund bij de aanvankelijk nog ondoorzichtige importafhandeling. Door het transport van in totaal 31 miljoen uitrustingen konden we een omzetdaling in andere sectoren zoals de automotive en textiel compenseren,” verklaarde Jocher.
Klanten enthousiasmeren met nieuwe diensten zoals Skype-inventarisatie

Foto: GROUP7-bestuurder Günther Jocher © Group 7
De crisis benutten om de saamhorigheid binnen het bedrijf te versterken
Punt 3 was voor GROUP7-bestuurder Jocher zeer belangrijk: “Ik heb bewust afgezien van tijdelijke werkloosheid - we hebben de tijd gebruikt om vakantiedagen op te nemen en onze verkoop te versterken.” Dit had zich volgens de GROUP7-bestuurder al eerder bewezen: Door de sterke verkoopactiviteiten tijdens de crisis van 2008/09 kon GROUP7 het jaar daarop een omzetstijging van 64 procent realiseren.
Investeringen zoals het bouwproject Hamburg blijven stimuleren
Het 4e punt in het pandemiepakket van GROUP7 richt zich op investeringen in toekomstige bedrijfsgebieden. Ondanks de moeilijke situatie liet het bedrijf zich certificeren volgens de GDP-richtlijnen (Good Distribution Practice) om de farmaceutische en gezondheidssector verder te bevorderen. “Ook ons nieuwe bouwproject - een logistiek centrum in Hamburg-Billbrook zal volgens planning in 2021 van start gaan,” aldus Jocher over investeringen.
De pandemie gebruiken als aanjager van het digitaliseringsproces
Het laatste punt van de GROUP7-strategie is om de pandemie te gebruiken als drijfveer voor het digitaliseringsproces. “Ons verder ontwikkelde digitale veiligheidsnet heeft zich voor onze klanten in de huidige crisis bewezen,” zegt Jocher. GROUP7 heeft ook eerder dan gepland agile werken getest en zal dit in de toekomst in de expeditiesectoren inzetten waar het waarde toevoegt. “Met onze 5-puntenstrategie voor de omgang met Corona plannen we om nog innovatiever de toekomst tegemoet te treden,” sluit Jocher af.
Over GROUP7
GROUP7 werd in 2006 opgericht als internationaal logistiek bedrijf met hoofdkantoor in München en is vandaag de dag met ongeveer 600 medewerkers en eigen vestigingen op de economisch strategische knooppunten van Duitsland vertegenwoordigd. Het dienstverlenende bedrijf genereerde in 2019 een omzet van 128 miljoen euro en beschikt over 195 internationale steunpunten die zorgen voor een wereldwijde aanwezigheid. Intelligente logistieke oplossingen voor de gebieden luchtvracht, zeevracht, treinvervoer van en naar Azië, zee-lucht- en landvervoer, evenals individuele concepten voor outsourcing in de logistieke dienstverlening vormen het dienstenaanbod van GROUP7. Het bedrijf biedt wereldwijde inkoop- en distributielogistiek, op maat gemaakte diensten op het gebied van contractlogistiek en fulfillmentservices. De focus ligt hierbij op maximale flexibiliteit en klantgerichte procesafhandeling. www.group-7.de Foto: © Group 7





