Arvato Supply Chain com Dicas para a Economia Circular na Logística

O Dia da Sobrecarga da Terra 2022 foi a 28 de julho. A cada ano, esta data é adiantada alguns dias. O Dia da Sobrecarga da Terra significa que a humanidade consome mais recursos do que a biosfera da Terra pode produzir em um ano. Quando os recursos da Terra são consumidos mais rapidamente do que podem ser regenerados, isso tem sérias consequências para as pessoas.

(Gütersoh) Consequências graves também para o planeta e a indústria para as gerações atuais e futuras – por exemplo, a crescente competição por uma base de recursos fixa, aumento dos preços dos recursos e uma menor qualidade de vida. Para mitigar esses impactos, é necessário afastar-se da economia linear, definida como uma abordagem de “extrair, produzir e descartar”, e adotar o conceito de “economia circular”. A ideia central deste modelo é fechar o ciclo: não usar novas matérias-primas, mas sim aproveitar os resíduos ou prolongar o ciclo de vida de um produto. A logística desempenha um papel crucial nesse processo. A Arvato Supply Chain Solutions abordou a situação atual no whitepaper “Economia Circular na Logística” e destacou os desafios que os prestadores de serviços logísticos terão que enfrentar no futuro.

Considerar o design do produto cedo na cadeia de suprimentos

Enquanto o design do produto em relação às possibilidades de reparo, reutilização e reciclabilidade deve ser considerado cedo na cadeia de suprimentos, os prestadores de serviços logísticos podem usar estrategicamente e moldar a rede de cadeia de suprimentos para apoiar a extensão do ciclo de vida e a reciclagem de produtos por meio da logística reversa. Isso não significa apenas coletar e transportar materiais. Inclui atividades que agregam valor, como reparo, recondicionamento, reciclagem e redistribuição. Além disso, os logísticos podem aumentar a transparência, simplificar e consolidar devoluções, bem como pré-selecionar matérias-primas secundárias, tornando-se assim um facilitador para a logística de devolução e reversa.

A economia circular transforma a logística

Para definir com precisão o papel do prestador de serviços logísticos na economia circular, foram entrevistados clientes da Arvato sobre este tema no âmbito do whitepaper. O resultado mostra que as empresas precisam colaborar com seus clientes e fornecedores ao longo da cadeia de valor. Além disso, a economia circular requer uma colaboração de longo prazo, e os prestadores de serviços logísticos devem atuar como consultores e apoiadores nesse caminho. Da mesma forma, os fornecedores de logística devem investir em tecnologias como embalagens sob demanda, que podem ajudar a evitar ou reduzir resíduos. Todos os materiais utilizados devem ser recicláveis e reutilizáveis. A médio prazo, espera-se que os fornecedores de logística apoiem seus clientes na recondicionamento e reutilização, uma vez que já possuem as redes necessárias para a devolução e envio de produtos. A longo prazo, eles também devem ser capazes de reparar e recondicionar produtos. No entanto, como isso ainda não é uma prática comum, os fornecedores de logística precisam desenvolver o conhecimento especializado necessário e repensar fundamentalmente a organização das cadeias de valor, envolvendo proativamente fornecedores e clientes nessas discussões.

Transformação de resíduos em oportunidades

Essa avaliação foi confirmada por líderes do setor e especialistas que discutiram intensamente o tema no evento Arvato Supply Chain Masterclass no início de outubro. “A economia circular é o futuro”, enfatizou Andreas Barth, Presidente da Vertical de Tecnologia da Arvato Supply Chain Solutions. “Ela transforma resíduos em oportunidades, especialmente à medida que a reciclagem e a disposição adequada de subprodutos de produção se tornam cada vez mais rigorosas. Se as empresas quiserem permanecer lucrativas nas próximas décadas, precisam reconhecer a importância do modelo de cadeia de suprimentos circular e começar a implementar os passos necessários.” Conselhos concretos para iniciar na economia circular foram apresentados por Robert O’Mahony, Chefe de Sustentabilidade, Operações Globais da Logitech: “Primeiro: comece com os dados. Segundo: deixe-se motivar e motive toda a sua empresa com base nesses dados, para entender o quanto você pode impactar como indivíduo. Terceiro: pense além do carbono. Pense além do clima. Não podemos ter uma economia saudável se não tivermos também uma sociedade saudável e um planeta saudável.”

Apresentar soluções concretas

Soluções concretas também são apresentadas no whitepaper: a Arvato fornece serviços circulares para vários clientes da indústria de alta tecnologia, como teste, recondicionamento e desmontagem de dispositivos antigos e defeituosos. Os componentes obtidos são reintegrados à cadeia de valor – seja como produtos de segunda linha, peças de reposição ou matérias-primas para novos dispositivos. “Preferimos liderar a mudança, em vez de segui-la”, explica Paul Brolly, Vice-Presidente de Desenvolvimento de Negócios Globais e Design de Soluções da Arvato Supply Chain Solutions. Além disso, a Arvato já utiliza máquinas de embalagem inovadoras em seus processos de armazém. Essas máquinas reduzem a quantidade de papelão utilizado e o espaço vazio, resultando em menores emissões de CO2. Na logística de moda, a empresa também oferece soluções circulares: as devoluções são limpas, inspecionadas, minimamente reparadas e reintegradas ao estoque no armazém ou doadas, o que leva a uma maior sustentabilidade. Finalmente, lojas de segunda mão e vintage estão se tornando cada vez mais populares entre os consumidores finais.

Whitepaper gratuito

Quais outras oportunidades se abrem para os prestadores de serviços logísticos na transição da logística linear para a circular e o que eles precisam fazer para explorar esses potenciais, você pode descobrir no whitepaper “Economia Circular na Logística”.

Download gratuito:
arva.to/circular-economy-in-logistics